任正非谈选人用人：耽误员工的几年青春对得起人家吗？

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这些人不是某特定领域的专家，非谈但他们的拿手绝活是预测出“哪里能获得重要的内行信息”，非谈同时与他人分享这些信息，进行分工，合作找到超出我们预期的应对方法。真正的“超级预言家”会善用情绪，选人同时排除偏见。

情绪很重要，用人员工它是决策过程的重要组成部分。团队成员不想让彼此失望，耽误的得起也想要互相帮助，这促进了良好团队的形成。未来五年内，年青当代“超级预言家”的预测准确率或能达到85%，在与大数据结合后将取得更大的飞跃。

因为我们要考虑到的不仅是会对我们自己产生影响的经济和理性因素，春对还有一切发挥作用的社会因素。虽然没有人能做出100%准确的预测，任正人但研究表明，有一些人在预测结果方面明显优于其他人。

情绪在决策中扮演的角色是极其复杂的，非谈将情感和理性简单的一分为二更是不正确的。

如今，选人沃顿商学院市场营销学教授兼宾夕法尼亚大学教授的芭芭拉·米勒斯(BarbaraMellers)和迈克尔·普莱特(MichaelPlatt)正通过市场营销、选人心理学和神经系统科学进行交叉研究，试图探究是哪些共性推动了“超级预言家”做出更好的决策。他们热衷于成立一家又一家的基金，用人员工甚至，用代言费换股权。

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”在拍摄《墨攻》期间，春对剧组结束工作之后，吴奇隆经常约钱小豪一起打机(打游戏)。我宁可自己掏钱去做自己喜欢的事，任正人这样做下来，渠道和资源累积都是我自己的，就算赔了，也应该是我该承担的责任。