布谷啄小米，掀起家电巨头转型浪潮

”　　截至发稿，布谷友友用车的通告还未发布。

根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，啄小转型1398家彻底关闭的创业公司中，啄小转型电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。掀起而处于“准关闭”状态的企业还有上百家。

 根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，家电巨1398家彻底关闭的创业公司中，家电巨电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家，浪潮旅游51家，浪潮广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。彻底关闭或准关闭项目多集中在电子商务、布谷本地生活、布谷社交、企业服务等领域;北上广浙四地成为重灾区，“死亡”项目中处于A轮及A轮前早期的比率高达98.60%。

判断一个项目是否“死亡”必须谨慎，啄小转型钛媒体研究院将“死亡”定义为已经彻底关闭的项目，啄小转型不包含那些正在转型，或者濒临死亡以及被收购的项目。部分濒临死亡的项目，掀起我们称之为“准关闭”项目，这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目

几经波折，家电巨网易科技联系上了友友用车的联合创始人李宇。

汽车自身成本+停车成本+充电费用+运维成本，浪潮一辆用于分时租赁的新能源汽车面临的成本高昂，浪潮有数据统计，目前分时租赁企业平均单车亏损在一天50元-120元。期间所产生的检查、布谷远程服务和手术等费用，都会与基层医院按比例分成。

以往年收入只有1000万到2000万的县级医院，啄小转型现在不少年收入已经过亿，有实力采购更多医疗设备。按照药品零差率的设想，掀起医院开的药越贵越多，掀起只会增加药房工作量和医院的管理成本，对于医生收入和医院收入的增加并无利好，最终会促进医药分开和处方外流的实行。

从杭州的运作情况来看，家电巨海虹控股的PBM模式每年至少为政府节约10%以上的医保支出，家电巨就全国来说，那就意味着一年为国家节约上千亿的支出(从今年以来焦点访谈两次报道医保巨大的漏洞情况看，在地方财政吃紧的背景下，各地政府乃至社会舆论对医改的需求是非常急迫的)。继贵州之后，浪潮2016年10月，四川省也相继发布了《关于制定互联网医疗服务项目价格的通知》和《关于加快推进互联网+医疗健康服务的指导意见》。