地铁跑酷玩家游戏综合经验解析

但到了校外，地铁这个商业模式就还要验证。

这个曾经名噪一时的智能手机巨头，跑酷从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。因为在这些年里，游戏HTC没有在手机供应链上的任何优势，游戏没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。

也幸亏在这两年VR爆发之际，综合HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。第五，经验解析VR设备舒适度不够，这属于技术问题。扎克伯格就曾在访谈中认为，地铁VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。

近日，跑酷HTC卖手机制造工厂，并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻，引发行业内外的广泛关注。其实单纯的投入资金与技术研发，游戏反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。

按照这个趋势，综合2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。

后期的HTC，经验解析处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。地铁3.提供免运费研究发现运费在网上购物过程中起到不小的作用。

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