现在的泡泡玛特，像极了3年前的阅文集团

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我说你有多少预算?他说有800万，泡的阅我说你支付代言费也不够，后面还做什么投放。分发渠道、泡玛营销渠道，重点看是否有效触达消费者，这个接地气的环节非常重要，营销宣发市场占有者有机会向上向下延伸。

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但是我仍然在坚持上课，泡玛我已经成为了学校“最熟悉的面孔”。

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泡的阅去年能够成功赴美IPO的互联网企业并不多。不难想到，泡玛亚马逊在2001年准备IPO时裁员15%。