斯科尔斯：曼联有能力争冠 前提是这个

相比起稳定的Youtube，斯科由于系统负荷力不足，niconico系统不稳定的状况极其容易发生。

周末，曼联最火的事情无疑是“北京一男子辱骂地铁扫码女孩”。在地铁里面辱骂、力争推搡、抢手机就是错了。

《北京晚报》2016年7月19日报道，冠前记者经过调查，发现地铁扫码的多是假创业、真营销，先扫码挣“小钱”，再卖产品挣“大钱”。 事情就是这样一件事，斯科接下来，让我们好好来聊聊这件事情的源头——地铁扫码。”目前，曼联网上也有一些关于扫码的揭露：曼联   知乎网友@Katy家怡还爆出了扫码的“自主创业的女孩们”的朋友圈：   看到这，大家应该明白了，扫码的大多只是披着“创业”的外衣，从事微商、直销等工作。

对于17岁男子，力争他的做法当然不对。在视频中我们可以看到，冠前在他们发生冲突时，众人如看客般在围观，有人录视频，有人打电话报警，却没有人能站出来，拉开他们。

正如和菜头在微信公号“槽边往事”中所说：斯科地铁是公共交通工具，它是一个公共场所。

如果他将女孩推出地铁门的时间再晚一点，曼联她是不是会被夹伤，甚至死亡?纵使，刚开始，这个男孩是被骚扰，但是，他也有文明处理这件事情的选择。某种程度上，力争味蕾之诗的成功为礼物说之后的转型提供了借鉴。

他以一条公众号举例，冠前一条的商品背后都会有一个人物故事，这是目前被消费者接受的模式。 温城辉被认为是90后成功创业的典型代表，斯科礼物说在2015年曾获得B轮融资3000万美金，估值达到了2亿美金。

他介绍说，曼联目前的合作工厂在100家，产品涉及10多个品类，也支持小批量制造，礼物说要做微信上的MUJI，做生活方式层面的品牌。陈紫涵称，力争味蕾之诗原本仅是一个小项目，力争初衷是礼物说试图在礼物推荐之外，建立供应链的上下游的关系，但运营过程中他们发现，随着消费升级的到来，新的消费品牌依然存在着成长的红利期，拿味蕾之诗来说，这个诞生仅一年的品牌在2016年的销售额就突破了1000万，除了官方直营店、淘宝店及礼物说之外，这个品牌还通过微信分销及与美食类App合作的模式进行销售。