重庆啤酒与嘉士伯重组完成 为解封商...

　　以上就是我今天分享的主要内容，重庆重组总结成两点就是：重庆重组1、创业不要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。

中关村管委会主任郭洪说，啤酒“资本市场、啤酒创业界经常会被资本寒冬和资本泡沫的问题困扰，但无论是寒冬还是泡沫，资本对独角兽企业的追捧从来都没有停歇过”。北京初创企业豌豆荚的估值也曾在2014年达到10亿美元，士伯然而Android应用的业务竞争优势很小，士伯始终处于艰难求存的境地，最终不得不以5折的价格出售给阿里巴巴。

特别是对于身处后期融资阶段并渴望跻身独角兽阵营的企业，完成为解估值趋于理性将会使这些公司在上市时遭遇极大的冲击，完成为解而对于已经是十亿估值的独角兽同时有大量现金企业，情况则相对乐观。六年来，封商小米科技估值增长了近184倍，四年来，美团点评交易额增高上百倍。”实际上，重庆重组独角兽们只能体现一小部分经济。

在经历两次重组后，啤酒凡客诚品再未公布其估值情况。在《让大象飞》中，士伯作者史蒂文·霍夫曼就曾提出：士伯“独角兽是稀有的，为了满足投资人的胃口，我们目前是否过多的人为制造了那些估值过高的独角兽呢?我们完全可以这样讲，沙丘路上的整个风险投资社区需要这些独角兽，否则他们的商业模式就行不通了，而这只不过是因为这些投资公司聚集了太多资本，它们已经没有其他的路可以走。

投资者们知道，完成为解不切实际的估值最终将导致泡沫破裂。

在中国，封商这样的案例屡见不鲜。所以，重庆重组在这里有两个感谢：一是感谢我们所有的CEO们。

在这点上，啤酒我和泰哥是不一样的，如果泰哥来做新东方，可能做一年新东方就没有了(笑)。对自己有期许很重要，士伯但如果这个期许和你的势能不符合就会有问题。

我在北大当了6年的老师，完成为解也给培训班上过课，我知道这件事可以做。这与公司的大小没有关系，封商你开始干第一天就要思考这一点。