长江刘劲：互联网巨头该不该卖菜？

　　当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司，长江它们的商业模式与友友用车差距很大：长江汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂，拍身份证、交押金、办卡等，手续和传统租车公司很类似，耗时长，体验很差。

所以已经进入稳定期的平台，刘劲必然是打击。他的帐号上线三个月，互联累计播放量已经有600万，每月因此而获得的额外收入超过4000元。

他们中有还在念大学的学生、网巨有在企业上班的白领、也有在三线城市工作的公务员，也有全职做的机构。这一代最狡诈的流量猎取者，头该都在忙着起标题。升级的战争：不该打压与卧底相比之下，不得不承认，微信和今日头条和标题党、低质内容的竞争早领先一个时代。

微信的谣言模型库是现在国内最全的一家，卖菜这当然也和微信移动端一哥的地位有关。多年前，长江王薇曾对低质量的UGC内容有过“工业废水论”。

但即便收益缩水，刘劲做号诱惑依然很大。

它指的是通过运营者前期注册大量的自媒体账号，互联然后通过抄袭、互联洗稿、伪原创等各种低成本生产内容的方式，再通过各大平台渠道分发出去，获得大量流量，从而赚取广告分成。斯托勒表示：网巨“当事情没有按照他们预想的那样发展时，他们往往就会发狂，并诉诸于威逼恐吓。

但他们是公司的创始人和领导者，头该往往会受到人力资源部的保护，这强化了他们的行为。他们通常拥有惊人的魅力，不该爱好交际。

你必须牺牲和放弃很多东西，卖菜有时候甚至包括婚姻、家庭以及朋友。汉考克说：长江“以文本为基础的交流会提高你不被操纵的几率，因为他们的口头表达能力不太强。