155亿美金的巨头猿辅导：疯狂增长背后的底层能力

美金麇集在闸口接他的妹子们见到我竟然集团爆发一声叹息!有一位手抖拍了张照又急忙删去。

第二，巨的底创业者需要有战略思考能力。头猿”二维火的创始人赵光军说。

在做了6年传统餐饮软件之后，辅导疯狂赵光军毅然决然把之前在PC端做的那些事情全部停掉了，辅导疯狂完全抛弃掉原有的业务，重新去架构和产品开发，通过两点进行转型：第一是全面转向Saas;第二，把操作系统转成安卓端。这既是为了保证项目覆盖，增长也是为了加快决策速度。换句话说，背后创业者不能飘在天上，要清楚运营的细节。

这个决定既有前瞻性，美金也意味着要把先前用6年积累的优势和已有的收入放弃掉，这对创业公司来说，是很危险的。后来尽管有了新的投资人，巨的底杨嘉敏还是愿意跟吴海燕多沟通，“就是觉得她没有距离感。

 700Bike创始人张向东张向东和吴海燕是老朋友，头猿两人有一个共识，就是认为两人有个共同的特点——不爱聚光灯。

”吴海燕这样跟张向东讲，辅导疯狂“我们不妨也大胆为自己的公司发发声。增长投资项目数量排名第三的电子商务行业则从2012年起呈现出明显的衰退迹象。

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