电鳗如何杀死一匹马？(图)

双方聊完，电鳗一拍即合，于明还成为了唱吧的CFO。

我经常会有两天或者四天的时间跟同学们在一起分享学习，杀死而且坐在身边的人往往是都自己的老师，杀死这一点我是非常相信，结交新的朋友都是自己的老师。不是我在这个行业有明星认知度就可以做的事，马图当你跨过这个门进入另一个叫投资的行业时，在专业上是从一切归零开始的。

羽泉和蒙牛合作推出了一款牛奶，电鳗也就是明星出品人占据这块牛奶的股份，电鳗我们通过社区营销做电商，这个集团提供最好的产品，我们成为这个产品的所谓产品经理。我们目前自己参与管理6支基金，杀死这三年来主要投资的行业领域是TMT、消费升级、医疗器械、智能家居。别人都说我特别努力，马图但我觉得自己不是“好学生”，马图我几年前就在读北大国家发展研究院EMBA，现在我还在补考，因为挂科太多了，工作原因还缺席了不少课。

品牌力也很重要，电鳗涉及用户定位和营销。第六，杀死政府战略资源大家都知道各级政府部门，无论为了扶持初创企业的创业创新和支持大型行业龙头继续做大做强，都在不断出台很多扶持政策。

电竞产业是巨大风口，马图在电竞的生态里面，会不断产生新的商业模式，让艺人自己有机会切入进去做巨大的变现。

从发行开始切入，电鳗在形成对市场有一定的带动性、电鳗影响力之后，无论是向上去做制片出品，还是向下做院线，都有自己的影响力，通过中间的影响力去打穿上下游。在采访临近结束时，杀死我问了刘学辉最后一个问题，“是什么动力促使你放弃安逸，选择创业这条荆棘之路”。

砺石精神与商业中的企业家精神非常相像，马图每一个企业家都经历了艰难的成长过程最终实现蜕变。但是，电鳗随着全球经济逐步进入中国时代，电鳗中国开始出现越来越多像阿里、腾讯、华为与万达等这样世界级的优秀企业，随着这些优秀企业的出现，中国也必将出现与之匹配的优秀商业服务机构。

杀死乐视相继有两位重要员工离职创业。在中国的互联网创业江湖，马图阿里巴巴，腾讯、百度、网易、华为、搜狐等几家公司的离职员工占据了半壁江山。