访日本贸易振兴机构成都代表处首席代表森永正裕

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接下来我们就来谈谈如何调整，本贸表处才能够在经济下滑的趋势下保持企业的持续增长?我把内容分为这三个方面：本贸表处了解客户的变化了解企业成本的变化了解企业营销战略的变化 客户的变化：减少开支如果消费者对经济开始缺乏信心，客户行为会发生什么样的改变?首先会减少开支。该投入的还是得投入，易振困难时期，更需要我们去做一些关键性的投资：不断地创新，新产品研发必须继续。

他们同样也不希望在广告中听到，兴机经济不景气，我们应该如何省钱这些字眼，而是希望能够听到一些鼓舞人心的信息。 逆增长原则三：构成到位的进攻是最好的防守遇到经济放缓，不要恐慌，也不要太急着去防御，而是想想，怎么样能够化危为机。因为你的顾客现在也很受伤，都代代表他们的日子也不好过，所以你的思路是要帮助他们去解决问题，共渡难关。

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本贸表处逆增长原则二：急客户之所急帮助客户去解决问题。在员工小叶眼里，易振陈安妮一直努力保护着所有员工，宁愿自己受苦也不让员工吃亏。

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