梅西手举奖杯被阿圭罗扛起 复刻马拉多纳经典庆祝

　　用户在哪里，梅西马拉我们的营销就要到那里。

这还不算什么，手举更有甚者拿到产品后，说不合适要求退货。 实现了财务自由的毕胜，奖杯经典选择了离职享受生活，“我和老婆，还有几个哥们，每天斗斗地主，一个礼拜总得一块玩上好几天。

2012年6月，圭罗乐淘一口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。失去了外部弹药，扛起中国很多电商公司立刻陷入了不景气。 乐淘前副总裁陈虎回忆，复刻当时导航网站的价格很高，直接从20万一个月，跳涨到120万一个月，打完折也要80万元。

而乐淘最大的对手好乐买，多纳也收到了腾讯5000万美元的投资。毕胜是一个工作非常拼命的人，庆祝据说累出了心脏病，庆祝办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出……史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。

乐淘突围“看明白”了电商的毕胜，梅西马拉开始带领乐淘突围，方法是尝试自有品牌。

后来，手举毕胜想投资凡客的陈年，但凡客的崛起速度太快，他还没来得及，就没机会了。他的帐号上线三个月，奖杯经典累计播放量已经有600万，每月因此而获得的额外收入超过4000元。

可惜的是，圭罗做号者对于内容的摸索，也就到此为止。人海战术，扛起只要能骗过机器，扛起或者博到认同，真实性如何，按照那位朋友的话说：“除了明星本人知道，谁又能知道到底这些新闻是真的还是假的呢，有时候连明星自己都不知道，前一天还否认出轨，第二天就被人抓到现行，谁知道呢?”比如前不久，周杰伦和林俊杰同台献唱《算什么男人》，同样的内容，结果标题党把它变成《震惊!DOTA、LOL知名选手互斥对方不是男人，引万人围观》，同样引得大量网友围观。

多年前，复刻王薇曾对低质量的UGC内容有过“工业废水论”。虽然跟很多办公室白领认知不符，多纳但这本质上是因为打击标题党符合先发平台的利益——工业废水从长期来看，多纳影响了平台的品质和调性，最关键的是，低劣内容影响用户的信任度，并且把流量集中化，这对依赖更多个性化分发卖更多广告位的商业模式来说，无疑是致命的。