沈天晴“独食”佳源服务

他的帐号上线三个月，沈天食佳累计播放量已经有600万，每月因此而获得的额外收入超过4000元。

因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金，晴独他建立起来的这条供应链得到了资本市场的高度认可。连商业计划书也没要，源服联创策源与雷军就投了毕胜200万美元，2008年5月，乐淘网上线了，主攻玩具市场。

市场上价格几万的奢侈品包，沈天食佳生产成本只有几百元，沈天食佳中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存，根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者，用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。2011年4月，晴独乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。但问题随之而来，源服彼时网购的人群，很多人都是“图便宜”，乐淘的玩具，在价格上毫无优势。

彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，沈天食佳先冲订单，占领市场”。“我们管供应链业务的总监，晴独他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。

玩了不久就腻了，源服全是在家睡觉、看电视。

在毕胜看来，沈天食佳乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。目前新三板上万家企业中，晴独至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。

1018只当时没有流通股的“僵尸股”中，源服76.23%有了流通股，源服其中310只股票已经有成交记录了，而这310只股票中，还有137家企业已经完成了融资;而去年有流通股的682只“僵尸股”中，51.32%已经“复活”了，有交易的261只个股中，有96家企业完成了融资。但读懂君要提醒的是，沈天食佳除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。

1/3三板公司是“僵尸”，晴独住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大新三板“僵尸”遍地。因为这些“僵尸股”，源服并没有你想象中那么差。